高校和大企业树立联合人才教育训练基地并不罕见。不过现在，创业孵化器内的中小企业也发挥起了人才“孵化”的效果。上海市科技创业中心4月6日泄漏，由中心内涵孵企业和华东理工大学合办的研讨生联合培育基地已成功“孵化”出第一位硕士研讨生。

  被“孵化”的学生和企业分别是华东理工大学机械与动力工程学院的张伟和上海东升新材料有限公司。张伟兴奋地和记者说，前几天他的硕士结业论文顺畅经过辩论。而论文的主要内容便是在东升公司实习的一年里，他参加的拌和研磨机的规划作业。他回忆起研讨生一年级完毕后的暑假，当得知有东升公司的实习时机时，他也曾犹疑过：其他同学都去大型外企实习，自己去一家尚未从孵化器结业的小企业，是否显得“低人一等”？后来得知，东升公司正在规划研制一套新式拌和研磨机，急需理论功底厚实的“学院派”研讨生在规划和实验中发挥效果。“大型外企的同类机械大多直接进口，很少自行规划，还要让实习生参加规划，更是简直不可能。想理解这一点，我满怀信心去了东升，签到后第三天就住进他们的生产基地。”

  “虽然在书本上见过大型拌和研磨机的相片，可是第一次见到近5000升容积的什物，还隆隆作响，真把我吓了一跳。”而小张的作业，便是和公司技术人员一同，规划出比这套功能更高、本钱更低价的拌和研磨设备。设定结构参数、测验不同的物料配比、剖析毛病原因这些作业既调查小张对讲堂所学常识的把握程度，更提高了他的实践着手才能。更让他想不到的是，这段实习阅历在结业求职过程中也为自己“加分”不少。因为亲自参加很多实践在做的作业，在面试官的接连发问下，小张总能侃侃而谈，终究顺畅找到了和自己专业对口的作业。

  在东升公司CEO施晓旦眼里，这种人才教育训练形式对公司也非常受用。作为生长中的科技型企业，客观上很难树立一支“大而全”的开发团队，特别缺少理论基础厚实的人才，从高校“请”人才“外援”不失为一种有用的处理方法。现在由小张参加规划的新设备已交付使用，为公司发明不小的经济收益。上海市科技创业中心副主任韩明远表明，往后还将在其他相对老练的在孵企业界测验这种双赢的人才教育训练形式。